SWOT matritsasi

Iqtisodchilar va sotuvchilar SWOT tahlil usulidan juda yaxshi xabardor, lekin bu usul shaxsiy baholash uchun ham mos keladi. SWOT tahlilini qanday qilish kerak, uning qobiliyatlari qanday va bu usul maqsadga erishishda qanday yordam berishi mumkin va biz gaplashamiz.

SWOT tahlil nima?

SWOT tahlil matritsasini qanday yaratishni bilishdan oldin, ushbu usul samarali bo'lganda qanday tushunishingiz kerak. Marketingda SWOT matritsasi korxonaning faoliyatini tahlil qilish, yangi mahsulotni bozorga olib chiqish yoki kompaniya rivojlanishining mumkin bo'lgan yo'nalishlarini baholash orqali amalga oshiriladi. Ushbu yondashuv moddiy va insoniy resurslarni tejash imkonini beradigan sarguzashtlarsiz, rivojlanishning eng yaxshi yo'nalishini tanlash imkonini beradi.

Shaxsiy SWOT-tahlilga nima yordam berishi mumkin? Aslida, har qanday holatda. Kundalik hayotimizda biz ko'pincha murakkab qarorlarni qabul qilishimiz kerak, ikkita teng darajada jozibali g'oyalar va boshqalarni tanlashimiz kerak. bu holda, swot-tahlil usuli foydali bo'lishi mumkin. Agar siz bu haqda o'ylayotgan bo'lsangiz, biz ushbu tahlil usulini hayotimizda tez-tez ishlatamiz, biz uni tugatmaymiz. Odatda, bu usulning mohiyatini bilmaslik bilan bog'liq.

SWOT tahlili qanday amalga oshiriladi?

Aslida, swot tahlillari - bu shaxsning kamchiliklari va afzalliklari (vaziyat, tovar). Shuningdek, matritsada tahdid va g'oyani amalga oshirish imkoniyati ko'rsatilgan. Darhaqiqat, "swot" nomi ta'sis matritsasining ism-shariflaridan iborat birinchi harflaridan iborat: kuchli tomonlar, zaif tomonlar, imkoniyatlar, munosabatlar. Birinchi marta bu atama 1963 yilda ishlatilgan.

Xo'sh, SWOT tahlilini qanday o'tkazasiz? Birinchidan, natijada nima istayotganingizni tushunishingiz kerak. Masalan, tavsiya etilgan vakansiyalardan birini tanlashingiz kerak. Keyin tavsiya etilgan ishlarning har birini baholash kerak. Agar insonning SWOT-tahlilini amalga oshirishingiz kerak bo'lsa (masalan, rivojlanish uchun eng to'g'ri yo'lni aniqlab olishingiz kerak bo'lsa), siz qiziqqan kishining fazilatlarini baholashingiz kerak. Endi SWOT matritsasini yaratishimiz kerak. Barcha pog'onalarni, kamchiliklarni, imkoniyatlarni va tahdidlarni yozing. Oxirgi nuqta, olingan ma'lumotdan xulosalar chiqarish bilan umumlashtirilishi kerak. SWOT matritsasini qanday qilib kelajakda rivojlantirish uchun optimal yo'nalishni tanlash uchun shaxsiy tahlil qilish uchun qanday qilib kompilyatsiya qilishni ko'rib chiqaylik.

  1. Sizning ijobiy xususiyatlaringiz bilan boshlaylik. Ushbu nuqtaga aloqador narsalarni yozing. Barcha qobiliyatingizni yozing, o'zingiz yaxshi bo'lgan narsalarni yozing. Ta'limga, qo'shimcha kurslarga e'tibor bering. Shaxsiy fazilatlarini bir chetga surib qo'ymang - ehtimol siz buyuk do'stingiz yoki buyuk tashkilotchisiz. Sizning yutuqlaringizni yodda tuting, ayniqsa faxrlanamiz. O'zingiz uchun muhim bo'lgan qadriyatlarni, boshqalarga etkazmoqchi bo'lgan fikrlaringizni eslatib turing.
  2. Endi o'zingizning zaifliklaringiz haqida yozing - o'zingiz bilan halol bo'lingiz, lekin shubhalanmang. Ehtimol siz ko'pincha dangasa bo'lasiz, lekin siz haqiqatan ham qiziqarli va murakkab vazifaga duch kelganda, siz o'zingiz "mukammal" vazifani ishga solasiz va bajarasiz. Yoki siz telefonda boshqa odamlar bilan suhbatlashayotganda (shaxsiy muloqot, ommaviy so'zlashuv) gaplashayotganda o'zingizni yomon his qilasiz, qo'rquvni engishga harakat qilasiz, ammo hozirgacha hech narsa yuz bermagan.
  3. Keyingi qadam haqiqiy imkoniyatlarni baholashdir. Sizning ishingiz talabga ega bo'ladimi, yangi takliflarni ko'rib chiqing. Misol uchun, siz vizual san'at bilan shug'ullanishga qaror qildingiz, lekin bu Vrubel izdoshilarning izdoshlari tomonidan ming marta sinab ko'rildi. Shuning uchun bozorni o'rganing va o'zingizning g'oyangiz qanday innovatsion ekanini tekshiring, sizning qobiliyatingiz qiziqarli bo'ladi.
  4. Keyingi qadam ma'lum bir maqsadga erishganingizda qobiliyatingizni tasvirlashdir. Ehtimol, tanishlaringiz maqsadingizga erishish uchun foydalanishingiz mumkin. Yoki siz tomoningizdan qaytib kelishi mumkin bo'lgan raqobatchilaringizning zaif tomonlarini bilasiz. Ehtimol, siz hech kim ishg'ol etmagan joyni aniq ko'rasiz (masalan, Rossiyada art-rok - yangi yo'nalish bo'lib, u faqat bir nechta guruh tomonidan ishlab chiqilgan). Sizning imkoniyatlaringiz nafaqat aniq ijodiy kasblar bilan bog'liq bo'lishi mumkin, siz ishlayotgan kompaniya faoliyatiga qarashingiz mumkin, ehtimol uni yangi narsalarni taklif qilishingiz mumkin.
  5. Keling, bir yo'nalishda yoki boshqa sohada rivojlanayotganingizda ko'rgan muammolarni tasvirlab berishingiz kerak. Qarang, kim sizga yoki nimaga haqiqiy qarshilik ko'rsatishi mumkin. Bu aniq odamlar yoki shaxsiy fazilatlaringiz bo'lishi mumkin.
  6. Barcha ma'lumotlarni olganingizdan keyin siz tahlil qilishingiz va raqobatchilaringizga qarshi usullarni ishlab chiqishingiz kerak.

Kengaytirilgan SWOT-tahlil usuli qo'llaniladi, bu holda standart matritsadan tashqari, kelajak uchun bashoratlarni kiritish - raqobatchilarning mumkin bo'lgan harakatlariga, yaqin odamlarning (iste'molchilarning) reaktsiyasi va boshqalar.