Inson resurslari menejeri - mas'uliyat

Hayot davom etadi, vaqt o'zgaradi va ular bilan odamlar va kasblari bor. Vaqt o'tishi bilan jamiyat yangi talablarga ega va bu shubhasiz ba'zi o'zgarishlarni keltirib chiqaradi. Yaqinda inson resurslari bo'yicha zamonaviy menejer biz kadrlar bo'limi boshlig'ini yoki oddiygina inson resurslari bo'yicha ofitserni chaqirdik. Biroq hozirgi vaqtda HR direktorining roli ozgina o'zgardi va ish kitoblarini to'ldirishni emas, balki Mehnat kodeksiga binoan ishchilarni dam olishga jo'natdi.

Xodimlarni boshqarish bo'yicha menejerning vazifalari qanday?

Keling, bu kasbning mohiyatini tushunishga harakat qilaylik. Birinchidan, uning funktsiyalari odamlarga murojaat qilish, ya'ni bo'sh lavozimga nomzodlarni tanlash, xodimlarni rag'batlantirish va jazolash tizimini yaratish, shuningdek kompaniyaning korporativ uslubini saqlab qolish va hatto rivojlantirishga qaratilgan. Bu odamlardan jamoa ichidagi atmosfera ko'p jihatdan bog'liqdir. Shu bois, Xodimlarni boshqarish bo'yicha menejerning vakolati shuningdek xodimlarga korxonaning maqsadlari va vakolatlarini belgilash, tashkilotning ichki ruhini mustahkamlashga yordam beradigan tadbirlarni amalga oshirish, shuningdek, har bir xodimga uning egallagan pozitsiyasi uchun uning istiqbollarini ochib berish vazifasini o'z ichiga oladi. Ha, bu kasb oson emas va albatta maxsus ta'lim va malakalarni talab qiladi.

Inson resurslari menejeri uchun asosiy talablar oliy ta'limni o'z ichiga oladi, u qonuniy, iqtisodiy, psixologik, pedagogik va tijorat bilan bo'lishi mumkin, ammo har qanday, lekin mutlaqo chuqur va tizimli bo'lishi mumkin. Ahloqiy fazilatlarga alohida e'tibor qaratilmoqda. Ushbu sohaning professionali tashkil etilishi, sezgir bo'lishi, kommunikativ va amaliy bo'lishi kerak. Ishni boshlash menejeri odamlar bilan va u bilan bo'lgan odamlar bilan yaxshi muloqot qilish imkoniyatiga ega bo'lishi kerak. Muloqotda hech qanday yuk bo'lmasligi muhim, chunki mashg'ulotlar orqali gapirish juda ko'p bo'ladi. Siz xodimlarni tinglashingiz, ularning xatti-harakatlarining xususiyatlarini baholashlari, professional muvaffaqiyatni bashorat qilishlari mumkin, ba'zida esa amaliy maslahat bilan yordam berishlari kerak. Ammo, ayni paytda, bunday mutaxassis yaxshi boshqaruvchi bo'lishi kerak. Xodimlarni boshqaruvchi vazifalarni bajarish uchun ham vakolat va qat'iylikni talab qiladi.

Inson resurslari menejeri vazifalari

Bugun Xodimlarni boshqarish bo'yicha menedjerning kasbi bilan shug'ullanadigan har qanday kishiga quyidagi talablar va mas'uliyatlar mavjud:

  1. Xodimlar bilan mavjud bo'lgan vaziyat, bozorda o'rtacha ish haqi va bu etakchilik to'g'risida ma'lumot olish uchun mehnat bozorini kuzatish.
  2. Agar kerak bo'lsa, ommaviy axborot vositalarida vakansiyalar haqida ma'lumotni joylashtirish va nomzodlar bilan suhbatlar o'tkazish.
  3. Har bir vakansiya uchun professional dasturni yaratish qobiliyati, ya'ni shaxsiy va professional fazilatlarni ma'lum bir pozitsiyaga nomzod bo'lishi kerakligini bilish yaxshi.
  4. Yaqin kelajakda va kelajakda kadrlar ehtiyojlarini rejalashtirish, xodimlarning zaxirasini yaratish, shuningdek, to'g'ri odamlarni darhol izlash.
  5. Mehnat qonunchiligi, biznes aloqalari asoslari, hujjat bilan ishlash, og'zaki va yozma nutqni bilish.
  6. Mehnat shartnomalarini tuzish va bajarish, shartnomalar va bitimlar tuzish, xodimlarning shaxsiy fayllarini shakllantirish va hisobga olish.
  7. Amaliyot dasturlarini tashkil etish, xodimlarni tayyorlash, malakasini oshirish, xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish, o'quv dasturlarini ishlab chiqish, tashkil etish va o'tkazish, ijtimoiy dasturlar.
  8. Kompaniyaning xodimlarini motivatsiya qilish, ularga individual yondashish.
  9. Korxonaning ichki qoidalariga rioya qilish ustidan nazoratni amalga oshirish, mehnat mojarolari va nizolarni hal etishda ishtirok etish.
  10. Bundan tashqari, ijodiy fikrlash, analitik fikrlash, uzoq muddatli va operativ xotira, shuningdek doimiy e'tibor va kuzatuvga ega bo'lish.

Umuman olganda, ishga olish menejerining ishi muntazam va ijodiy ishlarning murakkab birlashmasidir, deyish mumkin, har kim ham ular bilan kurasha olmaydi. Ammo, agar kuchingizni his qilsangiz - boshqaruv zirvasini jasorat bilan bosib oling.