Agar siz mas'uliyat bilan yondashsangiz, biznes sizning foydalidir. Muhim ahamiyatga ega biznesni rejalashtirish, bu orqali siz ehtimoliy xatarlarni hisoblashingiz, oldindan harakat qilishingiz va mumkin bo'lgan natijalarni tushunishingiz mumkin.
Nima uchun biznesni rejalashtirish kerak?
Biznesning yaxlit ko'rinishini ko'rish uchun reja tuzish kerak. Bu kelajakka mumkin istiqbollarni baholash uchun bir turdagi prognoz. Biznesni rejalashtirishning aniq vazifalari mavjud.
- Firmaning qaysi yo'nalishlarda rivojlanishi va maqsad bozorlarda qaysi joyni egallashi mumkinligini aniqlang.
- Uzoq muddatli va qisqa muddatli maqsadlarni belgilash, shuningdek ularga erishish uchun strategiya va taktikalarni ishlab chiqish.
- Biznes rejalashtirishning har bir bosqichida mas'ul shaxslarni tanlang.
- Bozorda iste'molchilarga taqdim etiladigan tovarlar va xizmatlarning asosiy ko'rsatkichlari.
- Ishlab chiqarish va savdo xarajatlarini baholash va ularni ishlab chiqish uchun baholash.
- Ishchilarni rejalashtirilgan rejalarni bajarish uchun talablarni aniq bajarish uchun qanday qilib to'g'ri yo'l ko'rsatish kerakligini aniqlash.
- Kompaniyaning moliyaviy holatini baholang.
Biznesni rejalashtirishning asosiy sabablari
Ko'plab boshlang'ich tadbirkorlar hech narsani rejalashtirishni yoqtirmaydilar va faqat sezgi bilan boshqaradilar. Bunday strategiya har doim ham ishlamaydi, shuning uchun korxonada biznes rejalashtirish muhim sabablarga ega.
- Rivojlanish uchun pul kerak bo'lsa va siz investorlarni qidirmoqchi bo'lsangiz, ular ko'rib chiqadigan birinchi narsa investitsiyalar foydali bo'ladimi-yo'qligini aniqlashga yordam beradigan batafsil biznes-rejadir .
- Rejalashtirish korxona rivojlanishida zarur bo'lgan maqsadlarni aniqlashga yordam beradi.
- Biznesni rejalashtirishni rivojlantirishda dolzarb muammolarni hal qilishda yordamchi sifatida foydalanish mumkin. Rejada xodimlarni tanlash usullari, bitimlar tuzish qoidalari va tashkilot siyosatining boshqa nu'talari tasvirlangan.
- Turli vaziyatlarni nazarda tutgan holda, shuning uchun rejani ishlab chiqishda faqatgina optimistik stsenariyni hisobga olish kerak emas.
- Tahlil o'tkazish, tadqiqot qilish va bilim olish. Buning sababi shundaki, rejani ishlab chiqishda iste'molchilar, raqobatchilarning diaphragmini va boshqa muhim jihatlarni o'rganish kerak bo'ladi.
Biznesni rejalashtirishning mohiyati
Yaxshi ishlab chiqilgan bir reja strategiyani o'ylab, mavjud g'oyalarni amalga oshirishning qanchalik aniq ekanligini tushunishga yordam beradi. Bunga ko'pincha xatolarga yo'l qo'yadigan xatolardan qochishingiz mumkin. Biznesni rejalashtirishning asosiy funktsiyalari mavjud:
- Rejalashtirilgan operatsiyalarni va boshqa harakatlarni rag'batlantirish va rag'batlantirish.
- Turli omillarni hisobga olgan holda, biznesning istalgan holatini prognoz qilish.
- Muayyan ijtimoiy-iqtisodiy sharoitda korxonani optimallashtirish.
- Umumiy natija olish uchun firmaning barcha tarkibiy bo'linmalarini muvofiqlashtirish.
- Biznesni rejalashtirish xavfsiz boshqaruvni amalga oshirishga yordam beradi, chunki yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xatarlar haqida xabardor bo'lish kerak.
- Xatoni aniqlash va ularni to'g'rilash uchun ishni tartibga solishga va rejaning bajarilishini vaqtida kuzatishga yordam beradi.
Biznesni rejalashtirish turlari
Bir necha xususiyatlar bilan farq qiluvchi bir necha tasniflash mavjud. Agar siz rejalarning moslashuvchanligiga e'tibor qaratmoqchi bo'lsangiz, ikkita variantni ajratib ko'rsatishingiz mumkin: direktiv (aniq ko'rsatkichlar mavjud bo'lganda) va indikativ (hech qanday ramka va manevr qilish imkoniyati) rejalashtirish. Boshqa tasniflashda quyidagi turlar ajratiladi:
- Operatsion yoki qisqa muddatli rejalashtirish taktik rejalarni amalga oshirishga qaratilgan. Biznes rejalashtirish ob'ekti sifatida ishlab chiqarish va sotish hajmini, sifatni nazorat qilishni, xodimlarni va boshqalarni e'tiborga oladi.
- Taktik yoki o'rta muddatli rejalashtirish strategiyani amalga oshirish uchun eng yaxshi vositalarni tanlashni nazarda tutadi. Barcha tashkiliy birliklarning mutanosib rivojlanishini ta'minlash muhimdir.
- Strategik biznes rejalashtirish belgilangan maqsadlar doirasida ishlab chiqilgan uzoq muddatli echimlar majmuini yaratishni o'z ichiga oladi.
Biznes-rejani qanday yozish mumkin?
Ish rejasini tuzish bo'yicha ko'plab ko'rsatmalar va tavsiyalar mavjud. Uni vaqti-vaqti bilan ko'rib chiqish va tahrir qilish mumkin. Biznes-reja tuzishning qanday foydali maslahatlaridan foydalaning:
- Strategiyani tushuntirish, bozor va kapitalni belgilash va hatto raqobatchilardan ustunlik berish kerak bo'lgan loyihaning tavsifini yozing.
- Litsenziya, huquqiy tuzilma va egalik shakli bo'lgan kompaniyaning nomini ko'rsatish muhim. Biznes-reja tuzish uchun mahsulotni yoki xizmatlarni qisqacha ta'riflash kerak.
- Tovarlar va xizmatlarni tavsiflash rejangizga e'tibor bering, ularning foydalari, iste'molchilar hisob-kitoblari va boshqalar.
- Biznesni rejalashtirishda raqobatchilar e'tiborga olinishi kerak va bu kabi beshta korxonani aniqlash tavsiya etiladi. Ularga nisbatan afzalliklarga ega ekanligini ta'kidlash muhimdir.
- Moliyaviy hisob-kitob qilish va birinchi yil uchun daromadlar va xarajatlarni va ikki yil avvalgi chorak hisob-kitoblarini aniqlang.
Biznesni rejalashtirishda xatarlar
Biznesni amalga oshirish, risklarni hisobga olish uchun muhim ahamiyatga ega bo'lgan xavfli aloqaga ega, chunki bu faoliyat muvaffaqiyatsizlikka uchramaydi.
- Hukm - davlatning davlati bilan bog'liq. Ishbilarmonlar krizislarni, urushlarni, falokatlarni va boshqalarni aks ettiradi.
- Ishlab chiqarish - sanoatning o'ziga xos xususiyatlariga bog'liq.
- Valyuta - valyuta kursining o'zgarishi bilan bog'liq.
- Tashkilotda moliyaviy -biznesni rejalashtirish ma'lum investitsiyalar manbalarini jalb etishning muvofiqligini ko'rib chiqishi kerak.
- Loyiha - biznes-rejaning to'g'riligi bilan bog'liq.
- Foizlar - foiz stavkalarining o'zgarishi sababli yo'qotishlar.
- Transactional - muayyan amaliyotda yo'qotish xavfi bilan bog'liq.
Biznesni rejalashtirishdagi xatolar
Ko'plab boshlang'ich tadbirkorlar xatoga yo'l qo'yishadi, agar ular qaysi yo'nalishda ishlashni biladigan bo'lsa, ulardan qochish oson.
- Maqsadli auditoriya va uning ehtiyojlarini tushunmaslik.
- Bozorga oid ma'lumotlar yoki ma'lumotlarning haqiqiy emasligi. Biznesni rejalashtirish kontseptsiyasi bozorni chuqur tahlil qilish, kelajakda xaridorlarni tekshirish va raqobatchilarning tahlilini o'z ichiga oladi. Internetdan olingan ma'lumotlar noto'g'ri bo'lishi mumkin.
- Haqiqiy muddatlarni belgilang. Mutaxassislar hamma shartlarni uchga ko'paytirishni tavsiya etadilar.
- Loyihani amalga oshiradigan odamlar haqida ma'lumot yo'qligi.
- Ko'pchilik bozorda raqobatchilarni hisobga olmaydi, menimcha, loyiha innovatsion bo'lsa ham.
- Loyihaning xatarlari hisobga olinmagan va reklama qilinmagan.
Biznes rejalashtirish kitoblari
O'z biznesingizni rejalashtirish va prognozlashning mohiyatini tushunishga yordam beradigan ko'plab adabiyotlar mavjud. Agar biznesni rejalashtirish bo'yicha eng yaxshi kitoblarga qiziqqan bo'lsangiz, siz quyidagi nashrlarni tanlashingiz mumkin:
- "100% biznes-reja", R. Abrams . Yozuvchi tadbirkor bo'lib, uning bebaho tajribasi haqida gapiradi, shuning uchun ular taklif etgan printsiplar amalda tasdiqlanadi.
- "Sof lavha strategiyasi", M.Rozin . Ushbu kitobda keltirilgan ma'lumot biznesni qanday qilib to'g'ri yo'l bilan o'rgatishni o'rgatadi. Yozuvchi xatolar qilgan ikki turdagi tadbirkorlarning harakatlarining tavsifini taqdim etadi, ammo ular bunga loyiqdir.