Harbiy guruhlarda, turli tashkilotlarda va oila a'zolaridagi odamlar o'rtasidagi munosabatlarda bo'ysunish yoki bo'ysunish muhim rol o'ynaydi. Subordinatsiya yuqori lavozimdagi yuqori lavozimga, yuqori kasbdoshlarga, oilada hurmatga asoslangan. Bu erning boshi tomonidan tan olinishi.
Subyektlik - bu nima?
Subordinatsiya lotin tilidan tarjima qilinib, unga bo'ysunishdir. Hodisa sifatida bo'ysunish, birinchi navbatda, harbiy tuzum uchun xos edi, bu erda tartibga qat'iy rioya qilish va qo'mondonga bo'ysunish hayot va o'lim masalasi edi. Bugungi kunda bo'ysunish - kichik va yirik tashkilotlardagi qonunlar, qonunlar, korporativ axloqlar majmui. Boshqaruvni buzish , rahbarning hokimiyatining qulashi va natijada umumiy tartib intizomini buzishiga sabab bo'ladi.
Bo'ysunish qoidalari
Tashkilotlarga bo'ysunishni kuzatish munosabatlarning qoidalari va qoidalariga amal qilishda yordam beradi:
- Vazifa vazifasi bo'lim boshlig'i tomonidan tayinlanadi.
- Amalda xatolarga yo'l qo'yganlik uchun ham xodim, ham zudlik bilan jazolanadi.
- Ishning mas'uliyati uchun, uni bajargan shaxs to'liq javobgar bo'ladi.
- Yuqori hokimiyatga murojaat etish ehtimoli bo'lim boshlig'i bilan mos keladi.
- Yuqori menejer, o'rta menejer va unga bo'ysinuvchi shaxslar bilan o'zaro munosabatlarda, faqatgina kollektiv ishining natijalarini bo'lim boshlig'ini tanqid qilmasdan muhokama qiladi.
- Turli maqomdagi xodimlar (masalan, familiyasi va otasining ismi) bo'yicha yagona usul.
Ishga bo'ysunish
Jamoatda bo'ysunishning rioya etilishi, hurmatga asoslangan intizom va ish munosabatlariga yordam beradi. Ishga bo'ysunish nima? Sosyologiya har bir bo'ysunishning o'ziga xos xususiyatiga ega bo'lgan 2 turdagi bo'ysinishni ajratib ko'rsatadi:
- Portret bo'ysunish. Bosh boshliq. Yuqoridan pastgacha ierarxiya. Yuqori boshqaruv buyrug'larini bajarish.
- Landshaft boshqaruv. Bir darajadagi hamkorlar o'rtasidagi munosabatlar. Bu erda hamkorlik va tenglik. Xayr-ehsonlar va xodimlar orasidagi mehnatni muntazam taqsimlash.
Subordinatsiyaga bo'ysunishga qanday bo'ysunish kerak?
Xodimlarni tashkilot faoliyatiga hissa qo'shadigan xodimlar, ularning ishi va qudrati, menejerlarga o'zaro hurmat keltiradi, keyin esa ish joyidagi bo'ysunishga moslashish tabiiy jarayondir. Tashkilotning har qanday faoliyati tartibga solinadi, xo'jayin va unga bo'ysinuvchi shaxslar o'rtasidagi munosabatlar firmaning qoidalari va o'ziga xos an'analari asosida amalga oshiriladi. Ishchi bo'ysunishni kuzatish uchun quyidagi tavsiyalar mavjud:
- Yangi ishchilarni yollashda ular korporativ etika va madaniyat qoidalariga kiritilgan.
- Himoyachilar orasida hokimiyat muhim bo'lgan rahbar avtoritarizm va kamsitilmasdan moslashuvchan munosabatlarga intiladi.
- Rahbarlar tomonidan o'zlarini bo'ysundirish. Barcha buyurtmalar buyurtma asosida beriladi: yuqori lavozim - bo'lim boshlig'i - xodim. Ustunlikning buzilishi ko'pincha rahbarlarning aybi bilan amalga oshiriladi, agar sxema buzilsa, yuqori lavozimli xodim, nazoratchilarga berilgan vakolatlar bir nechta vaziyatlardan keyin tushib qolishi mumkin bo'lgan darhol rahbarni chetlab o'tadi.
Xodimlarni bo'ysunmaslik uchun jazolash uchun nima qilish kerak?
Ish jamoasida bo'ysunishga rioya qilmaslik nima? Xaos, mehnatkashlar o'rtasida kelishmovchilik va tartibsizliklar va yuqori hokimiyatlarning obro'sini yo'q qilish. Ota-onaga bo'ysunishning sababi, odatda, kam tarbiya va insonning xarakteriga bog'liq . Intriga va mojaroga moyil bo'lgan odamlar o'zlarini boshqalardan ustun qo'yishadi. Agar intizom allaqachon buzilgan bo'lsa-chi? Boshlang'ich bosqichlarda bo'ysunishga mos kelmaslik uchun jarima:
- Eslatmani va keyinchalik tazyiq.
- Pulni yig'ish. Pul jazosi tizimi.
- Ishdan bo'shatish. Kamdan-kam hollarda jazo turlari (ba'zi tashkilotlarda bo'ysunish buzilishi noto'g'ri ma'lumotlarga teng).
Qo'shinga bo'ysunish
Urushga bo'ysunish ko'p asrlik odatlarga asoslangan bo'lib, askarlarni o'z qo'mondasiga topshiradi. Darajalar, unvonlar, bularning barchasi harbiy o'q-dorida aks ettirilgan, bu bilimlar turli darajadagi harbiy xizmatchilarga bir-birlarini salomlash va sharaf va hurmat ko'rsatishga imkon beradi. Qo'shin ichida bo'ysunish zarur va muhim element bo'lib, unda xaos va qonunsizlik paydo bo'ladi. Bo'ysunish o'z ichiga oladi:
- oliy darajadagi nomzod tomonidan eng yoshga itoatkorlik bilan bo'ysunish;
- topshiriq yoki buyurtmani bajarayotganda darhol boshqaruvchiga xabar qilinadi;
- agar buyruq bajarilmasa - jinoiy javobgarlik;
- armiyani tartibga solish va o'rnatilgan urf-odatlarga rioya qilish;
- buyruqlar va tabriklarni aniq bajarish.
Oilada bo'ysunish
Oilaviy munosabatlarda bo'ysunish tushunchasi "katta yoshli" mezonlariga asoslanadi. An'anaga ko'ra, er oilaning boshidir. Patrikhanelik davridan buyon insonning rahbarligini kuchaytirishi mumkin, buning aksi uy-joy qurish tamoyillari saqlanib qoladigan va ko'pincha nasroniy axloqqa juda katta ahamiyat beradigan ko'pgina oilalarda uchraydi. Oilada bo'ysunish quyidagi printsiplarga asoslanadi:
- Er-xotin o'rtasidagi mas'uliyatni aniq belgilash: uy-joy mulkdorlari butunlay ayolning mas'uliyatidir, odam pul beradi va bolalarni tarbiyalashga oid qarorlar qabul qiladi.
- Xotin erining hokimiyatini tan oladi. Bu oldin aytilganidek: "Ha, erining xotini qo'rqsin", degani emas. Ammo, uyda keksa odam sifatida himoyachilar va quloqchi bo'lganligi sababli, hurmat va hurmatga loyiq.
Zamonaviy oilada, odatda, rol o'ynaydi, ayolning erkakdan ko'proq ishi bor, ikki kishi uchun ishlaydi, shuning uchun bo'ysunish tushunchasi loyqa. Bunday oilada bo'lgan odam endi o'z hokimiyatini sezmaydi, bu uning ustunligini doimo ta'kidlaydigan xotindan yordam beradi. Oilada hurmat qozongan oilalarda, kim qancha pul topsa ham, bo'ysunish kuzatiladi.