Agar siz ambitsiyalarga ega bo'lsangiz, ijro etuvchi rolni va unga bo'ysunadigan kishini toqat qilish qiyin. Biroq, ko'p hollarda, bu holat etakchilik pozitsiyasini shakllantirishda ajralmas qism bo'lib qoladigan bu holat. "Choydan boylikka" degan so'zlar bilan xo'jayin bo'lish noyob bo'lib qoladi va, hattoki, kompaniya va siz, yangi lider uchun ham kamroq foydali bo'ladi.
Muxtasar qilib aytganda, martaba narvonining sekin harakatlanishi siz va kelajakdagi xodimlarga foyda keltiradi. Xo'sh, qanday qilib sabr-toqat bilan yo'lga chiqsangiz va nihoyat xo'jayin bo'lish istagi sizni kechasi tinchgina uxlashingizga ruxsat bermaydi?
1. Boshqarish uchun o'zingizni sinovdan o'tkazing
Albatta, siz 100 kishi uchun mos ekanligingizga aminmiz. Biroq, buni yozma ravishda tasdiqlash va ishonch hosil qilish hali ham muammo emas. Xodimlarning eng mashhur savoliga quyidagilar kiradi: "Bir yillik professional faoliyatingizni tasavvur qiling." Kechiktirildi va mavzuga qanday tomon yaqinlashishini bilmayaptimi? Keyin xo'jayinning pozitsiyasiga yetib bormadingiz. Agar siz o'zingizning faoliyatingizni emas, balki kompaniyani bir yil yoki undan ko'proq vaqt mobaynida rivojlantirish yo'llarini osongina tasavvur qilsangiz, o'zingizning ishingizni yaxshilash uchun biznes g'oyalarini ifoda etsangiz, buyuk xo'jayinga ega bo'lishingiz mumkin.
2. xo'jayinni qanday yo'qotish va uning xo'jayini ustidan qanday yo'l tutish kerak
Agar siz nafaqat siz, balki butun jamoangiz sizning xo'jayiningizning mehnat jarayonida aralashuvi nafaqat zarar ko'rayotganini va umuman olganda, u kollektivning fikriga ko'ra insonni torroq deb hisoblasa, shuning uchun siz u orqali o'tishingiz mumkin. Faqat unga emas, balki umumiy ish masalalariga murojaat qiling.
3. Bossni ko'taring
Agar xo'jayiningiz lavozimga tayinlansa, uning o'rnida boshqasi tayinlanishi kerak, nima uchun ular siz ekanligingizga ishonch hosil qilmaydimi? Buning uchun siz xo'jayiningiz bilan xushmuomalalik bilan suhbatlashishingiz kerak, shikoyat qilmang, ishning umumiy manfaatlariga ishora qiling. Muammo shundaki, qozongan loyiha - dunyodagi har qanday odamning kuchidan tashqarida super murakkab, janjalli, siz tomonidan ishlab chiqilgan va amalga oshirilishi kerak.
4. Kompaniyadagi asosiy odamlar
Har bir kompaniya yuqori boshqaruvga yaqin odamlarga ega. Siz va ularning barchasi juda yaxshi bilasiz, faqat yondashuvni topish uchun qoladi. Sizning qurbonlaringizdagi faylni to'plang va ularning xushmuomalaliklarini izlang. Bir muddat o'tgach, ular sizning kompaniyangizga bergan foydalaringizni aniq tushuntiradigan yuqori darajali boshlig'ingiz bilan uchrashuvingizni tashkil qilishga olib boradi.
5. Siz uchun yaxshiroq bo'lganini anglab oling
Siz kelajagingizni etakchilik mavqeiga putur etkazmasligingiz kerak. Sizning joriy sherigingizdan ko'ra samaraliroq boshqarishingiz mumkinmi? Agar yo'q bo'lsa, nima sababdan bu foydani olib kelmaysiz?
6. Qabul qiluvchilarni toping
Har bir individual darajadagi ishni samarali bajarish kompaniyaning muvaffaqiyati uchun muhim omil ekanini anglab etib, o'zingiz ustidan yuqoriga ko'tarilganingizda o'zingizning vazifangizni kim va qanday bajarishini o'ylab ko'ring. O'zingizni kayfiyatga tayyorlang, deyarli barcha nozikliklar va nuances haqida bizga xabar bering.
7. Qo'llanma usulini tanlang
Bu avtoritar, demokratik va bag'rikenglik bilan boshqarilishi mumkin. Nufuzli usul subordinatsiyali bo'ysunuvchilari uchun, masalan, ixtiro qilish va o'zlarini o'ylab ish tuta olmaydiganlar kabi, faqat ko'rsatmalarga rioya qilish imkoniyatiga mos keladi. Demokratik usul - bu rejalar, yo'nalishlar va ish yo'nalishlarini ishlab chiqish va muhokama qilish, shuningdek muvaffaqiyatlar va muvaffaqiyatsizliklar uchun birgalikda javob berish uchun jamoa bilan birgalikda ishlash. Siz o'zingizning subordinatlaringizga ishonganingizda, ular ijodkor va samarali odamlar bo'lganida, asosiy narsaga xalaqit qilishning hojati yo'qligini tushunishingiz mumkin.
8. Eng muhim manevr
Qanday qilib va kim tomonidan boshqarishni aniq ko'rsangiz, kompaniyaga nima keladi, nima o'zgaradi, nima yaxshilanadi, yuqorida qayd etilgan suhbatni yuqori hokimiyat organlari bilan o'tkazish vaqti keldi. Bu masala to'plamni va katta xo'jayini to'plash kerak bo'lmaguncha, u ishora qilyaptimi? Unda ishlash uchun ma'lumot kerak.
Agar siz bu zo'ravonliklarning oqibatida darrov xo'jayin qilmasangiz, menga ishonavering, bundan oldin bu pozitsiyaga nisbatan ancha yaqinroq bo'lasiz. Bundan tashqari, katta boshliq va uning hamkorlari bilan yaxshi va shaxsiy aloqada bo'lganda, siz hozirgi xo'jayiningiz o'rnini egallashni qidirib toping.